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martes, 20 de septiembre de 2016

Incurrió Peña en “acto inmoral” al presumir que toma Coca Cola Light a diario: ONG

Peña inauguró el Centro de Innovación y Desarrollo de la refresquera el pasado 8 de septiembre. Foto: Presidencia de la República

CIUDAD DE MÉXICO (apro).- Enrique Peña Nieto incurrió en un acto “inmoral” el jueves 8, cuando declaró que “el presidente de la República toma Coca Cola todos los días… Coca Cola Light”, pues según Erick Antonio Ochoa, integrante de la Fundación Interamericana para el Corazón, “es como si el presidente recomendara que fumáramos tabaco o mariguana, o que tomáramos alcohol”.
Además, según Enrique Gómez Álvarez, integrante de la Asociación Mexicana de Cardiología, los refrescos light contienen edulcorantes que “descomponen la flora intestinal, intervienen en el metabolismo e inducen resistencias a la insulina”, aseveró durante una conferencia que realizó hoy la Alianza por la Salud Alimentaria (ASA).
Según Alejandro Calvillo, director de la organización El Poder del Consumidor e integrante de la ASA, las campañas que difunde la Secretaría de Salud –entre ellas “Chécate, Mídete, Muévete”– le convienen a la industria, ya que se limitan a promover una vida saludable sin señalar el vínculo de la obesidad con el consumo de la alimentación chatarra y de refrescos, como el Estado lo hizo en el caso del tabaco o del alcohol.
“Esta campaña no tiene impacto sobre el consumo”, lamentó Calvillo, al añadir: “Además, las instituciones públicas nunca invertirán la misma cantidad en campañas de prevención que las sumas que invierten las industrias en promocionar sus productos”. Cada año, aseguró el activista, se estima que las transnacionales erogan entre 3 y 4 mil millones de pesos en propaganda.

Ciencia capturada
Documentos internos de la industria estadunidense del azúcar demuestran que los grandes corporativos de ese sector supieron desde los años cincuenta que el consumo de grasas saturadas y azúcares provocaba enfermedades mortales del corazón, según un estudio que publicó el Journal of the American Medical Association el lunes 12.
De acuerdo con ese reporte, en lugar de desalentar el consumo de azúcar, la industria financió estudios científicos para desviar la responsabilidad de la obesidad hacia únicamente el consumo de grasas.
Con el paso de los años, la industria refresquera sustituyó a la industria del azúcar en el cabildeo para impedir la adopción de políticas públicas que desincentivaran el consumo del edulcorante y, por extensión, de refrescos, aseveró Calvillo, al añadir que esta estrategia se ve reflejada en “el dogma del balance energético”.
Este dogma es el argumento de la industria chatarra y refresquera, según el cual la obesidad no deriva del consumo de alimentos ultraprocesados de mala calidad nutritiva, sino que proviene de la falta de actividad física para eliminar las calorías ingeridas, alertó el activista.
En Estados Unidos, por ejemplo, Coca Cola financió a un grupo de académicos de la Universidad de Carolina para fundar la iniciativa Global Energy Balance –Balance Energético Global, en español–, la cual sostiene que la obesidad y las enfermedades asociadas nacen de la falta de ejercicio, según se reveló el año pasado.
Y en México, desde el pasado 15 de julio Coca Cola está asociada con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) para “promover la investigación” a través del Premio Nacional en Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Calvillo también recordó el caso del evento organizado por el International Life Science Institute de México el año pasado, en el que la institución –financiada por las industrias chatarra y refresquera– invitó al cardiólogo estadunidense James Rippe.
Durante el evento el médico, al que la poderosa Asociación de Refinadores de Maíz patrocinó durante cuatro años con 10 millones de dólares, redujo la importancia del consumo de bebidas azucaradas en la salud y aseveró que el impuesto a éstas era “inútil”.

jueves, 1 de enero de 2015

Viola Coca-Cola leyes mexicanas






·         Explota a trabajadores y empresas
·         Utiliza el esquema de outsourcing
 
Bajo investigación del Servicio de Administración Tributaria (SAT), empresas de la multinacional de origen estadounidense The Coca-Cola Company, han defraudado a empresas mexicanas que contratan para realizar servicios bajo el esquema de outsourcing y al final, además de explotar a los trabajadores, desconoce los acuerdos y deja a dichas empresas con deudas millonarias con autoridades tributarias, con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y con trabajadores a quienes no les reconocen sus derechos, antigüedad ni reparto de utilidades.
 
Sin embargo, este abuso de la trasnacional estadounidense no se trata de un fenómeno exclusivo de México. En octubre de 2013, los trabajadores de una fábrica de la multinacional Coca-Cola en Sha Tin, Honk Kong, iniciaron una huelga en contra de las operaciones de la multinacional luego de haber sufrido despidos y de confirmar que sus salarios eran más bajos a los del promedio del mercado, debido a que se les había contratado bajo un esquema de outsourcing. 
 
La subcontratación de trabajadores a través de compañías locales es una de las prácticas con las que la multinacional Coca-Cola sostiene su estructura de utilidades y márgenes de operación. Ahora mismo, The Coca-Cola Company prepara un recorte de personal que afectará en mayor medida a trabajadores mexicanos que han sido contratados mediante sistemas de outsourcing o subcontratación. 
 
En México, por ejemplo, los servicios de su corporativo en la calle de Rubén Darío, en la colonia Polanco del Distrito Federal, han estado a cargo de empresas con las que se han firmado contratos de outsourcing. A las empresas mexicanas – generalmente pequeñas y medianas – The Coca Cola Company les pide que contraten personal a su nombre y que la utilidad máxima se ubique en 8 por ciento, al menos de acuerdo con las políticas más recientes de ese corporativo. Sin embargo, los pagos llegan después de cinco meses y esto les provoca una total descapitalización.
 
La empresa Goldmant Services es una de esas compañías que, desde enero de 2002, firmó contratos de outsourcing con The Coca-Cola Company. Esa compañía contrató para la refresquera a trabajadores con sueldos unitarios que iban de los 3 mil a los 20 mil pesos. Así cubría servicios generales, lavado de vehículos, almacenistas, meseros, personal administrativo, auxiliares de mantenimiento y conserjes en casas de descanso de los directivos de la firma estadounidense en regiones como Cuernavaca, Morelos.
 
The Coca-Cola Company constituyó, a su vez, otras empresas como la intermediaria Hines Interest y Servicios Integrados de Administración y Alta Gerencia, las cuales exigían que cubrieran  los salarios con un costo social que representara el 14 por ciento de la utilidad obtenida en este negocio de outsourcing. Por parte de The Coca-Cola Company los contratos de outsourcing los firmaba Lyman Daniel, que operaba la firma Hines.
 
El problema para las compañías que operan con The Coca-Cola Company es que la multinacional, a pesar de que se compromete a liquidar facturas en un plazo máximo de ocho días, el pago de éstas se extiende hasta por 150 días, lo que constituye para muchas de estas empresas la descapitalización y quiebra de sus transacciones.  No sólo eso, con este tipo de prácticas The Coca-Cola Company también obstaculiza que sus empresas contratistas, bajo el esquema de outsourcing, cumplan en tiempo y forma con el pago de impuestos locales y federales, así como el pago de la misma nómina.
 
Aunque The Coca-Cola Company realiza licitaciones para definir los servicios, al final impone las condiciones que necesita para garantizar sus utilidades.
 
The Coca-Cola Company también modifica las condiciones del contrato cuando registra un cambio de directivos y transforma, de manera unilateral, las condiciones de los contratos. Este fue el caso de la directora de administración de The Coca-Cola Company,  María Cecilia De los Milagros, quien solicitó a las empresas de outsourcing que disminuyeran sus márgenes de utilidad del 14 al 8 por ciento y con la promesa de que el pago de la multinacional a sus proveedores de servicios se daría en ocho días, tras la presentación de la factura de manera anticipada. Pero no fue así y la  descapitalización de lass compañías de outsourcing continuó.
 
Por ello, The Coca-Cola Company ahora enfrenta la demanda de la compañía  Goldmant Services, que cumplió con todas las exigencias de la multinacional pero que, al final no sólo descapitalizó sus operaciones sino que quedó fuera de los contratistas de The Coca-Cola Company.
 
A nivel mundial, la multinacional estadounidense ha logrado grandes ganancias a partir de su estrategia de outsourcing. La clave es la siguiente y el ejemplo de Goldmant Services así lo demuestra, según lo establece la demanda presentada contra la multinacional estadounidense: 
 
“Aunado a la reducción de utilidades a nuestra empresa, con las ausencias por inasistencia del personal, en nuestra iguala mensual por los servicios nos era descontado el monto del importe por concepto de salario, pero si se exigía la calidad y cobertura de todas las áreas de trabajo, por lo que de nuestra parte pagábamos tiempo extra al personal que apoyaba en la operación faltante por ausencia de personal, mismo que no nos era pagado aun con el conocimiento y negación de aceptación de los importes correspondientes, bajo el argumento de que se debería considerar en la igual respectiva”, señala Goldmant Services.
 
Además, como el personal de Goldmant tenía presencia en todo el edificio de The Coca-Colca Company,  se exigía el pago de la reparación de cualquier daño con la presión de no perder el contrato. De la misma forma  cuando había un faltante ya fuera de dinero o un bien material en el edificio, se incriminaba a nuestro personal sin pruebas y la exigencia de la reparación del daño. Estos abusos se en marcan en una serie de prácticas discriminatorias que violan la Ley Federal del Trabajo. 
 
 

El modelo para descapitalizar

Salarios impuestos y retraso en los pagos generaron la descapitalización de la compañía  y, al final, la pérdida del contrato. Coca-Cola, sin embargo, no acepta su responsabilidad como patrón solidario. Además, después de recontratar a los trabajadores de Goldmant sin reconocer su antigüedad, incitó a los trabajadores que había contratado Goldmant para que la demandaran. Esas son las prácticas sucias de The Coca-Cola Company.  
                       
“Coca-Cola convocó a todo el personal que prestaba sus servicios a través de Goldmant a una reunión en donde les explicaba que pasarían a formar parte de la empresa Brillolim y que se había convocado a representantes de Goldmant para que acudieran dicha reunión, argumentándoles a los trabajadores que se les había abandonado y tendrían que demandar laboralmente a la empresa, siendo que en ningún momento fuimos requeridos para tal efecto y nos enteramos que se les había prohibido tener contacto con Goldmant Services, S.A. de C.V. y efectivamente no hemos tenido contacto con el personal desde el día 10 de Octubre 2014”, establece la demanda contra The Coca-Cola.
 
Ahora, a la empresa multinacional se le demanda el cumplimiento de los contratos de prestación de servicios en virtud de que los mismos no pueden ser terminados en forma unilateral; los daños y perjuicios, daño moral y el pago de obligaciones obrero patronales, derivadas de la Ley Laboral, del Código Civil y las prestaciones legales y contractuales por la prestación de servicios de limpieza, cuidado de los inmuebles y demás áreas comunes, jardinería y todo lo relacionado con el objeto de los contratos de prestación de servicios.
 
 

El engaño de Coca-Cola

Fue en 2009 cuando el modelo de subcontratación de The Coca-Cola Company se colocó bajo los reflectores. Un exdirectivo de la firma que fue contratado bajo el esquema de outsourcing, Ángel Alvarado denunció ante la Procuraduría General de Justicia, en la Fiscalía para Delitos Financieros, que  la compañía incurre en  fraudes por simulación para despojar a sus trabajadores del beneficio de sus utilidades.
 
Fue mediante la compañía Servicios Integrados de Administración y Alta Gerencia, que Ángel Alvarado recibió un cheque que puso en evidencia las prácticas de simulación en las que incurre la empresa que en México se denomina Coca-Cola Export Corporation.
 
Alvarado encontró el acta constitutiva de Servicios Integrados de Administración y Alta Gerencia y confirmó la simulación, porque se argumenta que los trabajadores contratados por esta compañía no trabajan para Coca-Cola.
 
Por ello, desde hace más de una década, la sede de Coca-Cola en México buscó contratar a pequeñas y medianas empresas para realizar las estrategias de outsourcing.
 
Es precisamente Servicios Integrados de Administración y Alta Gerencia la empresa que defraudó a Goldmant Services al negarse a reconocer un contrato vigente y reducir constantemente los márgenes del acuerdo de terciarización de servicios.  Ahora la Ley Federal del Trabajo establece que Coca-Cola – a pesar de incurrir en prácticas de outsourcing – tiene obligaciones como patrones solidarios que no debería eludir.
 
En la Procuraduría General de la República (PGR), a través de su Fiscalía para Delitos Fiscales, se conoció ampliamente el caso y se reconoció que la multinacional de las bebidas carbonatadas estaría incurriendo en delitos que perjudican al fisco.
 
oficiodepapel@yahoo.com.mx

martes, 15 de octubre de 2013

Denuncian guerra sucia de las refresqueras


Lanzan campaña contra consumo de refrescos. Foto: Xinhua / Rodrigo Oropeza
Lanzan campaña contra consumo de refrescos.
Foto: Xinhua / Rodrigo Oropeza
MÉXICO, D.F., (proceso.com.mx).-  La Alianza por la Salud Alimentaria denunció que las compañías refresqueras encabezan una guerra sucia para evitar que se eleven los impuestos las bebidas gaseosas.
Las refresqueras son las compañías que más afectan a los azucareros, pues en sus productos utilizan mayoritariamente jarabe de maíz de alta fructuosa en lugar de caña, señaló el organismo.
“Dos terceras partes del endulzante calórico que utilizan las refresqueras es jarabe de maíz de alta fructuosa y solamente una tercera parte es azúcar de caña. El jarabe de maíz de alta fructuosa lo compran principalmente en el extranjero. Su decisión de sustituir el azúcar de caña por el jarabe de maíz de alta fructuosa ha representado el mayor impacto que ha sufrido la industria del azúcar y los cañeros”, advierte la Alianza por la Salud Alimentaria.
En un comunicado publicado en los principales diarios del país, el organismo señala que el incremento al impuesto a las bebidas gaseosas no afectará a los pequeños comerciantes, como lo quiere hacer ver la industria refresquera: “Los ingresos no cambiarían o su reducción sería mínima”.
Por el contrario, al introducir presentaciones más grandes a menor precio e incluso más baratas que el agua, las refresqueras afectan a los pequeños comerciantes.
La Alianza por la Salud Alimentaria señala que en el sexenio anterior murieron en México medio millón de personas por diabetes y los costos por obesidad ascienden a 80 mil millones de pesos.
“Bastas de la guerra sucia, discutamos con base científica y siguiendo las recomendaciones de los organismos nacionales e internacionales”, concluye el comunicado.

martes, 17 de septiembre de 2013

La obesidad se deriva de vida sedentaria, malos hábitos y factores genéticos: Coca Cola


Coca Cola. El mensaje engañoso. Foto: Coca Cola
Coca Cola. El mensaje engañoso.
Foto: Coca Cola
MÉXICO, D.F., (proceso.com.mx).- Coca Cola presenta hoy en los medios impresos un desplegado en contra de la reforma hacendaria que pretende gravar los refrescos para desincentivar su consumo en el país.
Ante los señalamientos reiterados de especialistas que consideran que el consumo de este producto es factor en la obesidad, diabetes y distintas enfermedades, Coca Cola México publica una inserción de plana completa en los principales diarios del país que titula “Unidos hacia una solución”.
La empresa afirma que la obesidad “es un problema multifactorial” en el que deben trabajar en conjunto el gobierno, organizaciones civiles y el sector privado.
“El sobrepeso y la obesidad se derivan de estilos de vida sedentarios, de malos hábitos alimenticios, de factores genéticos, metabólicos, emocionales y sociales, entre otros”.
Por eso señala que, como parte de su compromiso con la sociedad, trabaja en las siguientes áreas estructurales: transparencia en la inclusión nurtimental de sus productos, mediante la difusión de información del contenido calórico de sus productos en su etiqueta frontal.
También presume aplicar una política responsable en venta en escuelas, para distribuir sus productos únicamente en planteles donde los padres de familia los soliciten; autorregulación de publicidad dirigida a menores, con lo que retiraron los anuncios en todos los programas de contenido infantil.
También presume que cuenta con una plataforma de productos con menos de 100 calorías por unidad; y una promoción de actividad física, con 4 mil actos deportivos al año en México y una inversión en medios de 300 millones de pesos para fomentar el movimiento.

sábado, 22 de junio de 2013

¡ Ay Chayo ! ¿ Cuánto nos costó tu descubrimiento ?

“En México hay pueblos donde llega la Coca-Cola pero no la leche”: Rosario Robles

La titular de la Sedesol, Rosario Robles. Foto: Miguel Dimayuga
La titular de la Sedesol, Rosario Robles.
Foto: Miguel Dimayuga
MÉXICO, D.F. (proceso.com.mx).- “En México hay pueblos donde la Coca-Cola llega pero no la leche”, dijo la secretaria de Desarrollo Social, Rosario Robles, en una entrevista para el diario español El País.
La publicación recuerda que la dependencia dirigida por la experredista puso en marcha una campaña contra los productos chatarra, pero también llegó a acuerdos con compañías de refrescos y otras del sector de la alimentación (Pepsi Co. y Nestlé) para que se sumen al programa, “una decisión polémica que suscitó fuertes críticas”, destaca El País.
Sin embargo, Robles justificó: “Estas empresas se han sumado hasta ahorita a investigar sobre una galleta nutritiva, vamos a ver qué pasa. Claro que es polémico, pero lo que sí quiero aclarar es que es a cambio de nada”.
La funcionaria federal aseguró que la Cruzada Nacional Contra el Hambre no ha muerto, sólo ha sido suspendida en 14 estados debido a las elecciones del próximo 7 de julio y a las insistentes denuncias del PAN.
“¿Cómo va a estar muerta con las necesidades que tiene la gente? ¡Hombre! Una cosa es el ruido político y otra cosa es que el partido está en la cancha, y ahí es donde se gana o se pierde, y tiene que ver con el hambre. En Oaxaca estábamos trabajando en 123 municipios, pero ahora se ha parado. Los retomaremos el 8 de julio y mientras seguimos en los otros 18 estados”, agregó.
La secretaria admitió que el ambicioso programa del gobierno del PRI aún está en pañales y cuando El País le pidió que fijara metas, respondió que “estamos hablando de rescatar a millones (de personas) de esta condición”.
Estos primeros seis meses del año se han ido en lo que Robles llama la construcción del “andamiaje institucional”, es decir en la titánica tarea de coordinar la Cruzada contra el Hambre a nivel federal, estatal y municipal. En otras palabras, poner orden a 2 mil 500 programas “que se aplican de manera dispersa”, apuntó.
Un proceso lento en el que ha habido avances. Pero el plan ha tenido sonados tropiezos como en el Distrito Federal, la ciudad que gobernó cuando era perredista; ahí el recelo de sus antiguos compañeros provocó que esa entidad apenas comience a firmar los acuerdos-marco, apunta El País.
Robles indicó que al llegar al cargo “uno de los problemas a los que nos hemos enfrentado es a la ausencia total de instituciones en el ámbito territorial. La política de transferencias monetarias las desmanteló. La política social se ha convertido simplemente en una transferencia individualizada, incluso ya hasta despersonalizada, y esto ha llevado a un desmantelamiento de las instituciones”.
Finalmente reiteró que no es priista, pero “creo en Peña Nieto, en esta nueva generación del PRI, comprometida con una nueva forma de gobernar, que tiene una visión completamente diferente a la del pasado. Se está poniendo en el centro de la acción pública el tema social, la pobreza y la desigualdad. Es una nueva forma de gobernar. Se están tocando intereses hasta ahora intocables y recuperando la rectoría del Estado. Y sigo siendo una mujer de la izquierda”.

miércoles, 13 de marzo de 2013

Querétaro: baja Femsa salarios y prestaciones. Reforma Laboral


Envenenan y explotan
Mariana Chávez
Corresponsal
Periódico La Jornada
Miércoles 13 de marzo de 2013, p. 40
Querétaro, Qro., 12 de marzo.
Trabajadores de la empresa Fomento Económico Mexicano (Femsa)-Coca Cola se manifestaron frente a palacio de gobierno estatal para exigir la intervención de las autoridades debido a que esa compañía les redujo sus salarios de 500 a 160 pesos diarios y eliminó prestaciones en perjuicio de 620 empleados.
Algunos de los alrededor de 100 manifestantes informaron que a raíz de que la empresa cambió de razón social, de Refrescos Victoria, a cargo de Grupo Fomento Queretano, a Femsa-Coca Cola, tienen que trabajar jornadas de entre 12 y 16 horas, y en sus recibos de pago ya no aparecen algunas de las prestaciones, como bono de antigüedad y fondo de ahorro.
Explicaron que su trabajo –que consiste principalmente en distribuir refrescos y garrafones de agua– empieza a las 6:30 horas y concluye a las 22. Destacaron que los repartidores y vendedores reciben bonos y compensaciones proporcionales a la cantidad de regrescos y garrafones vendidos.
Sin embargo, a partir de que la empresa cambió de razón social y a pesar de que venden más productos, el pago que reciben es menor o igual.
Los inconformes mencionaron el caso de una persona que vendía 2 mil 500 cajas de refresco a la semana recibía un salario semanal de 2 mil 500 pesos, pero actualmente vende hasta 5 mil cajas y recibe el mismo sueldo.
Agregaron que están afiliados a la Confederación de Trabajadores de México (CTM), la cual no los defiende. Además, algunos de los trabajadores que encabezan las manifestaciones han recibido amenazas de muerte en mensajes de texto de teléfono celular. Advirtieron que no están dispuestos a seguir trabajando así y pidieron ser liquidados por su antiguo patrón.

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