Mostrando entradas con la etiqueta pemex. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta pemex. Mostrar todas las entradas

martes, 16 de febrero de 2021

El gran fraude de la refinería neoliberal

 Alberto Nájar

  • BBC Mundo, México
En Atitalaquia hay enojo por las promesas incumplidas.
Pie de foto,

En Atitalaquia hay enojo por las promesas incumplidas.

Cuando se anunció el proyecto hubo alegría por todo el pueblo: Atitalaquia, Hidalgo, había sido elegido para construir la primera refinería mexicana en 30 años.

Era el 14 de abril 2009. El entonces director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Jesús Reyes Heroles, informó que el complejo sería instalado en esa comunidad rural en el centro del país.

La obra prometía cambiar la vida del pueblo, que depende sobre todo de la siembra de maíz, frijol, alfalfa y cebada.

Durante los siguientes seis años -el tiempo estimado para construirlo- se esperaba una inversión mayor a US$9.000 millones.


A los vecinos se les ofreció empleo y oportunidades de negocios para casi todos.

Fue un sueño. Siete años después, del magno proyecto sólo se construyó un muro para cercar las 700 hectáreas donde se instalaría.

Muro ubicado en el terreno donde se iba a construir la refinería.
Pie de foto,

Del proyecto de la refinería que iba a cambiar la vida de Atitalaquia solo quedó este muro.

La zona que eran cultivos agrícolas está abandonada, prácticamente sin vigilancia. Los empleos prometidos en Pemex y en la construcción de la refinería, llamada Bicentenario, no llegaron.

Ahora muchos de los 520 campesinos que vendieron sus tierras están peor que antes, le dice a BBC Mundo Enrique Flores Hernández, vecino del pueblo.

"Las tierras se vendieron, trabajo no hubo como se prometió. Era la esperanza de la gente pero todo se quedó en el camino".

"Fue un engaño para nosotros, independientemente de que se pagaron las tierras, moralmente había un compromiso de que iba a haber empleo para los campesinos. Por eso la gente está molesta".

"Cambio de planes"

Desde el 18 de marzo de 2008, cuando el expresidente Felipe Calderón anunció los planes para construir una nueva refinería, el plan fue severamente criticado.

Felipe Calderón
Pie de foto,

Después que el entonces presidente de México, Felipe Calderón, anunció los planes de construir una refinería en Atitalaquia, el proyecto empezó a recibir fuertes críticas.

Muchos cuestionaron la utilidad de producir gasolina y diésel (gasóleo)en el país a un costo mayor al del mercado internacional.

Según el gobierno el objetivo era reducir la importación de gasolina, estimada en unos 350.000 barriles diarios.

Originalmente en el complejo Bicentenario se esperaban producir 250.000 barriles al día, y crear 32.000 empleos directos e indirectos.

Los gobiernos de diez estados pidieron que albergar el proyecto, e incluso en Guanajuato compró cientos de hectáreas con valor de 1.000 millones de pesos, US$78 millones según la cotización de la época.

Esas tierras están abandonadas, como sucede en Atitalaquia.

Y a pesar de que el complejo petroquímico nunca se concretó, cada año la Cámara de Diputados autorizó presupuesto para planes, estudios, nivelar el terreno y construir el muro que lo cercó.

Sede de Pemex en Ciudad de México
Pie de foto,

Un vocero de Pemex dijo que allí no se tomó la decisión de cancelar el proyecto de la refinería.

En 2014 la refinería fue definitivamente cancelada. Para ese momento se habían invertido recursos fiscales por más de 9.000 millones de pesos, más de US$620 millones.

BBC Mundo preguntó a Pemex las razones para detener el proyecto. Un vocero de la empresa productiva del Estado dijo que allí no se tomó la decisión.

En ese proceso su única participación fue asumir el costo de la deuda por comprar las 700 hectáreas de terreno, que había pagado el gobierno de Hidalgo.

La Secretaría de Energía dijo a BBC Mundo que cambiaron los planes originales.

"La decisión en torno a la refinería Bicentenario se debe a que el plan de negocios de Pemex está orientado a reconfigurar las refinerías existentes", señaló en un mensaje de correo electrónico.

"Lo que se pretende es mejorar la producción de gasolinas".

Refinería en Tula, Hidalgo.
Pie de foto,

El gobierno federal decidió ampliar la refinería ubicada en Tula, Hidalgo, a unos kilómetros de Atitalaquia.

En esa línea el gobierno federal decidió ampliar la refinería ubicada en Tula, Hidalgo, a unos kilómetros de Atitalaquia.

Una treintena de quienes que vendieron sus tierras en este pueblo fueron empleados en la obra. Pero cientos más se quedaron fuera.

La pesadilla

Cuando les pagaron sus terrenos muchos campesinos de Atitalaquia compraron camiones de carga, retroesxavadoras o camionetas.

Esperaban un contrato en la construcción de la refinería y las carreteras que contemplaba el proyecto.

Algunos construyeron hoteles, restaurantes o crearon comercios de ropa y otras mercancías.

"Muchos compraron maquinaria", cuenta Enrique Flores.
Pie de foto,

"Muchos compraron maquinaria", cuenta Enrique Flores.

Siete años más tarde la realidad es otra. "Ya están vendiendo los carros, a varios se les echaron a perder porque no supieron darle mantenimiento", dice Enrique Flores.

Los hoteles y comercios están vacíos o con pocos clientes, y muchos de quienes vendieron sus tierras ahora son empleados.

"En estos años el dinero ya se acabó", le dice a BBC Mundo Delfino Martínez Hernández, presidente del Comisariado Ejidal de Atitalaquia.

"Y ya no hay tierras. Antes por lo menos con la cosecha de maíz o alfalfa se recibía un poquito, pero ahora ni eso".

Pero lo peor es la indignación por la promesa incumplida. "Dijeron que los hijos tendrían preferencia para trabajar allí, se habló de empleos en Pemex", señala Enrique Flores.

"Por eso muchos accedieron a vender sus tierras. Pensaron: va a haber trabajo para nuestros hijos y a nosotros ya nos pagaron, va a estar bien".

Ahora los campesinos de Atitalaquia piden que sus tierras sean devueltas, porque no se usaron para el plan original.

Delfino Martínez
Pie de foto,

Delfino Martínez dice que el pueblo está indignado por la promesa incumplida.

Y si no se puede "porque ya son propiedad privada", dice Martínez Hernández, por lo menos que se pague al Comisariado Ejidal una indemnización pendiente.

Se trata de 135 millones de pesos, unos US$7,2 millones por la venta de tierras comunes y caminos que quedaron dentro del terreno cercado.

Inversiones inútiles

La Refinería Bicentenario no es la única inversión controvertida que ha realizado el gobierno mexicano.

Pemex adquirió en US$275 millones una empresa de fertilizantes en Coatzacoalcos, Veracruz. Sin embargo la compañía, llamada Agronitrogenados, tiene 14 años sin funcionar.

Vicente Fox
Pie de foto,

El ex presidente mexicano Vicente Fox también realizó inversiones infructuosas, como la entrega de computadoras en colegios sin electricidad.

En 2004 el expresidente Vicente Fox estableció el programa Enciclomedia, mediante el cual se distribuyeron 147.000 computadoras en las escuelas del país.

Pero según la Auditoría Superior de la Federación, muchos de los equipos se entregaron en planteles sin electricidad o que no tenían acceso a internet, indispensable en el programa.

A partir de 2013 la Secretaría de Educación Pública entregó 2.7 millones de tabletas a niños de primaria, como parte del proceso de Reforma Educativa.

Al programa, sin embargo, no se le asignaron recursos en el presupuesto de 2017, con lo cual quedará suspendido.

También ha sido criticado un programa que, en 2012, compró millones de pantallas de televisión que se distribuyeron gratuitamente como parte de la migración de la señal analógica a digital.

Pero de todos los proyectos irregulares, uno de los más polémicos es la cancelación de la Refinería Bicentenario.

Andrés García.
Pie de foto,

Andrés García contó que el terreno donde se iba a construir la refinería está abandonado por completo.

Y no sólo por las promesas incumplidas sino por el riesgo que representan los terrenos cercados, le dice a BBC Mundo Andrés García, vecino de Atitalaquia.

"Se meten a robar gasolina y diésel de los ductos que pasan por allí. Este año nos han desalojado cuatro veces porque se les incendia la toma clandestina".

"Antes por lo menos la gente cuidaba, pero ahora con la barda está solo, abandonado por completo".

jueves, 3 de octubre de 2019

Contrató Oro Negro empresa israelí para espiar a funcionarios de Pemex

Según documentos contables de Oro Negro, en poder de este medio, la firma habría contratado a través de sus abogados el servicio de investigación y trabajos de alta inteligencia, para espiar a directivos de Pemex.

La trama de la empresa Oro Negro y sus disputas con Pemex, el fraude por el que en cortes de México y Estados Unidos se acusa a sus directivos, y los intentos de sobornos que los ejecutivos de Oro Negro –hoy prófugos y con ficha roja de Interpol– dicen haber tenido por parte de funcionarios públicos en Pemex, toma otras dimensiones.

Documentos contables de Oro Negro revelan que bajo la dirección de Gonzalo Gil White, esa empresa habría contratado, a través de sus abogados, los servicios de investigación y trabajos de alta inteligencia de Black Cube, la agencia privada operada por veteranos exagentes de inteligencia israelí, para obtener información profesional y personal de directivos de Pemex, sus familiares, amigos, empleados y todo aquel entorno cercano, entre otros servicios.

En el expediente del Juicio por Concurso Mercantil, presentado por acreedores de Oro Negro en contra de Gonzalo Gil y sus socios (expediente 345/2017), que lleva el Juzgado Segundo de Distrito en Materia Civil de la Ciudad de México, el síndico que lleva el proceso de quiebra, Fernando Pérez Correa Camarena, presentó documentos contables de Oro Negro de sus deudas y pagos con la firma de abogados Quinn Emanuel Urqhart & Sullivan, LLP, (QEUS), como parte de una disputa sobre los pagos de Oro Negro al despacho estadounidense.

En la documentación del expediente, aparece la “carta compromiso” entre Black Cube y Quinn Emanuel, con fecha 30 de agosto de 2017, que ese mismo día Quinn Emanuel habría remitido a Gonzalo Gil White, CEO de Oro Negro, vía correo electrónico, clasificada como información confidencial, apelando al privilegio entre cliente y abogado.

En el escrito, Black Cube se presenta como una firma de consultoría estratégica y de inteligencia empresarial establecida en Londres, Tel Aviv y París. Dueña de la marca en Israel, Estados Unidos, Reino Unido, Unión Europea, Honk Kong, Australia, y otros países, especializada en encontrar soluciones para los retos empresariales para alcanzar una alta calidad, alta inteligencia y proveer a sus clientes una consultoría estratégica y guía. Se presenta como un selecto grupo de veteranos de elite de inteligencia israelí combinada con expertos legales y financieros, expertos en los campos de información, análisis e investigación.


Según la documentación, se habría contratado a la firma Black Cube para “investigar” mediante trabajo de alta inteligencia a directivos de Pemex, entre ellos José Antonio González Anaya, entonces director general; también al Director Corporativo de Finanzas, Juan Pablo Newman; al Director Corporativo de Administración, Carlos Alberto Treviño; al director de Procura y Abastecimiento, Miguel Ángel Servin Diago, y a otros empleados y exempleados del área de compras cuyos nombres no se especifica.

También a lo tenedores de bonos John Frederickson, Tor Ofal Troim, Espen Westeren, Paul Leane, Fintech, y ARCM. Y a los competidores de la compañía como Sea Drilling.

Según los documentos, el mismo 30 de agosto de 2017 Gonzalo Gil White recibió los términos del acuerdo de los servicios contratados a través de la firma de abogados Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan, LLP, y con carácter de confidencial, la carta compromiso que Black Cube habría remitido a Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan como consejera de Integradora de Servicios Petroleros Oro Negro, detallando el proceso de investigación y alcance de los servicios que Black Cube proveería.

Foto: Forbes

El objetivo central sería que Black Cube proveería servicios de inteligencia al cliente para detener y revertir [según sus dichos] la desventajosa posición de Oro Negro en el mercado petrolero mexicano, y asegurar las condiciones de sus contratos con Pemex y proteger su propiedad sobre Oro Negro.

Como parte de ese objetivo mediante trabajo de inteligencia inicialmente se obtendría información personal y profesional de nombres como José Antonio González Anaya, Juan Pablo Newman, Carlos Treviño Medina, Miguel Ángel Servin Diago, y otros jefes del departamento de Procura, y otros exempleados, incluyendo los miembros de su familia, conocidos y asociados. También de competidores de Oro Negro.

El cliente proveería también toda la información que tuviera.

Con esa información, se crearía un mapeo de individuos, compañías relacionados con el caso. Ese mapeo lo usaría para identificar mejor las personas, compañías o cualquier elemento y canales a través de los cuales los llamados conspiradores habrían orquestado su Conspiración contra el cliente.
Cabe señalar que públicamente Gonzalo Gil White hablaba de una “conspiración” de los directivos de Pemex contra Oro Negro.

Según el documento que se integró al expediente Black Cube identificaría familiares, amigos, conocidos, empleados y cualquier personas que pudiera proporcionar información de los investigados, o que pudieran tener conexiones directas con sus actividades y que pudieran conducir a otros puntos de enfoque para tener más información, lo que incluiría los miembros de las familias, los amigos, asociados profesionales y sus negocios.

Black Cube realizaría un mapeo de todas las transacciones financieras relevantes de los investigados y de sus socios y otros individuos clave en el caso. Derivado de ese mapeo inteligente, Black Cube podría identificar los patrones de transacciones y las potenciales ligas profesionales y personales de los investigados. El mapeo podría incluir, pero no se limitaría a los miembros de la familia, amigos y otros interesados financieros de los investigados. También se identificaría a las personas que pudieran proveer más información relacionada con la Conspiración, información que podría aprovechar el cliente.

Para el proyecto, Black Cube dedicaría un equipo de expertos de inteligencia operando en México, Estados Unidos , Noruega, país donde tiene su domicilio el fiduciario de los bonos de deuda emitidos por Oro Negro, y otras ciudades que no se especifican.

El equipo

El equipo se formaría con un gerente con experiencia en este tipo de casos, analistas de inteligencia , analistas de negocios, expertos en ciberseguridad, expertos con amplia experiencia en ciber seguridad, y deep web, expertos en operaciones de ingeniería social, y asesores legales.
El equipo contaría con el apoyo de la junta directiva y asesores, empresarios en puestos clave en Israel y en el extranjero y ex jefes de las fuerzas de inteligencia israelíes, todos los cuales contribuirían desde su vasta experiencia y conexiones en todo el mundo.

El reporte final de proyecto se entregaría en un periodo de 60 a 90 días después de la firma del contrato, y tendría un costo de 300,000 libras esterlinas.

Pero adicionalmente en caso de que el trabajo de inteligencia producida por Black Cube se utilizara y como resultado Oro Negro llegara a un acuerdo con Pemex para obtener tarifas diarias más altas que las tarifas ofrecidas por Pemex, Black Cube recibiría una tarifa de éxito de 1,000,000, (un millón) de libras esterlinas.

En el documento aparece el nombre de Dr. Avi Yanus, director.

En julio de 2018, Gonzalo Gil White publicó en el NY Times un desplegado en el que acusó una “conspiración” por parte de directivos de Pemex y sus acreedores para acabar con Oro Negro y acusó que Pemex pidió sobornos a Oro Negro para mantener sus negocios.

Gonzalo Gil había dicho que presentaría audios donde se comprobaban esos intentos de soborno, no obstante hasta este momento no se han hecho públicos. Pero en septiembre pasado, la Procuraduría de Justicia de la Ciudad de México pidió a Interpol la colaboración para ubicar a Gonzalo Gil White y sus socios José Antonio Cañedo White, Carlos Enrique Williamson Nasi, Miguel Ángel Villegas Vargas y Alonso del Val Echeverría, por el proceso en su contra acusados de administración fraudulenta y abuso de confianza.

Hasta el momento no ha sido detenido, pero su exsocio Alonso del Val se convirtió en testigo colaborador del caso contra Gil White.

Este medio ha buscado hablar con el síndico del caso, Fernando Pérez Correa, para comentar sobre los documentos contables de Oro Negro aquí descritos. Hasta el momento no hay respuesta.
Se ha intentado contactar también a los abogados del despacho estadounidense y se está en espera de una respuesta.
Gastos por “investigación”
En junio de 2019, el Juez Segundo de Distrito en Materia Civil de la Ciudad de México solicitó al síndico encargado del concurso Fernando Pérez Correa Camarena la elaboración de un informe detallado de toda la documentación que lograra obtener de la contabilidad de Oro Negro en relación a los gastos legales con el proveedor Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan.
El resultado fueron cinco carpetas digitales en formato zip con estados de cuentas, facturas y transferencias a QEUS.
Se habla de cantidades por once millones 860.249.12 dólares en deuda, y como pagado 7 millones de dólares en dos transferencias una por un millón de dólares, y la otra por 6 millones el 25 de junio de 2018.
De las facturas pagadas se identificaban como International Litigation Options, Investigation, Oro Negro Dispute Investigation, Oro Negro Chapter 15 (Capítulo 15 Oro Negro).

Los “objetivos”

Los nombres que aparecen como “objetivos” del trabajo de inteligencia de Black Cube, son José Antonio González Anaya, director de Pemex entre 2016 y 2018, quien además es concuño del expresidente Carlos Salinas de Gortari.

Juan Pablo Newman, Director Corporativo de Finanzas de Pemex entre enero de 2016 y enero de 2018, un hombre cercano a González Anaya con quien se fue como Titular de Unidad de Crédito Público en la SHCP, cargo en el que estuvo de enero a noviembre de 2018. Antes había estado en esa secretaría, de febrero de 2009 a marzo de 2013 en esa misma área; y entre abril de 2013 y diciembre de 2015, en Nacional financiera , como Director General Adjunto.

También a Carlos Alberto Treviño, quien en ese momento se desempeñaba como Director Corporativo de Administración y Servicios de Pemex (cargo que tuvo de marzo de 2016 a noviembre de 2017), y quien en el cambio de José Antonio Gonzáles Anaya a la SHCP, sería designado director general de la petrolera (de noviembre de 2017 a noviembre de 2018).

Antes de llegar a Pemex tenía a su cargo la Dirección de Finanzas del IMSS (diciembre de 2012 a enero de 2014).

Treviño estuvo en la Presidencia de enero de 2001 a diciembre de 2004 como director general de planeación, estrategia y desarrollo regional; y de innovación gubernamental. En 2005 fue Oficial Mayor de la Secretaría de Energía; de 2005 a 2006 de la Secretaría de Economía; de 2006 a 2010 director de programación y presupuesto de la Subsecretaría de Egresos de la SHCP.
Miguel Angel Servin Diago, otro de los objetivos se había desempeñado antes en al SHCP, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, entre otros.

Green Go