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miércoles, 30 de noviembre de 2016

La verdad de Margarita

Joven confronta a Zavala en la FIL. Foto tomada de Internet
CIUDAD DE MÉXICO (apro).- Tere Carmona perdió a su hijo en este torbellino de violencia que empezó durante el gobierno de Felipe Calderón. Ahora que el joven Francisco Rubén Rodríguez sacó un cartel donde advertía a Margarita Zavala: “Su esposo le arrebató la vida a mi padre. ¿Usted quiere arrebatármela a mí?”, le recomienda que no le crea a la panista que quiere ser la primera presidenta de México.
Según el joven Francisco, luego de que expuso al cartel reclamándole a Margarita Zavala la vida de su padre, la panista le dijo que le daría el mensaje a su esposo Felipe Calderón y le daría “una verdad”.
“No le creas a esta señora, Paco, lo mismo me dijo a mí, casi se le salen las lágrimas y todo. Simulación, codicia, desprecio por las víctimas de la guerra de su marido a quien apoyó siempre y a quien pretende meter a los Pinos de nuevo. Mejor organízate y resiste, te abrazo muchacho y celebro tu valor”.
Estas son las palabras que Teresa Carmona le escribió a Francisco, que el fin de semana pasado, en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, sorprendió a Margarita Zavala poniéndole el mensaje en la mesa donde estaba autografiando su libro “Margarita, mi historia”.
La panista tiene un pasado como primera dama muy cuestionado por las familias de víctimas de las últimas tragedias que ha sufrido el país. Tal es el caso de los padres de los niños de la guardería ABC de Hermosillo, Sonora, quienes fallecieron en un terrible incendio provocado por funcionaros del gobierno de Eduardo Bours que quemaron papelería oficial en una oficina aledaña a la guardería.
Una de las socias del parvulario, Marcia Matilde Altagracia Gómez del Campo Tonella, era prima de Margarita Zavala, quien al día siguiente del siniestro se trasladó a Hermosillo para pedirles a los padres de los niños muertos que no demandaran porque todo había sido un accidente.
A pesar de tener una responsabilidad directa la socia de la guardería fue exonerada gracias a los apoyos y buenos oficios de su prima.
Margarita Zavala tampoco hizo algo por las familias de víctimas de la guerra contra el narcotráfico que su esposo Felipe Calderón se atrevió en llamarles bajas colaterales.
Cuando acompañó a su esposo en los encuentros públicos con los integrantes del Movimiento de Paz con Justicia y Dignidad que se realizaron en el Castillo de Chapultepec, Margarita solo miró el dolor de quienes pedían justicia. Acaso se atrevió a darles un abrazo de condolencia y prometerles, como recuerda Teresa Carmona, “darles una verdad”.
En su libro “Margarita, mi historia”, la panista que quiere ser candidata presidencial para el 2018, difícilmente habría incluido estos pasajes incómodos de su paso por Los Pinos como esposa de Felipe Calderón.
Esta parte de su vida no está incluida en su biografía porque le incomoda ya que se trata de uno de los principales cuestionamientos éticos y morales que se le hacen cada vez que se presenta en público.
Seguramente sus seguidores dirán que Margarita no tuvo nada que ver con las decisiones de su esposo Felipe Calderón y que por ende no es responsable de las muertes que ocasionaron la declaración de guerra al narcotráfico que hiciera en Michoacán en 2006, cuando incluso se vistió de militar para darle un carácter más formal e institucional a esa manifestación.
Pero en lo que si tiene una responsabilidad directa es no haber cumplido con su palabra de darles una verdad a las familias que se le acercaron y le pidieron su ayuda, su apoyo, para encontrar a su ser querido o saber cómo había muerto en esa guerra absurda que su marido declaró y de la cual nunca manifestó su opinión.
Y en todo caso, si les respondiese a los familiares de las víctimas, cuál sería la verdad que les daría, ¿que su esposo es responsable? ¿Qué ella también lo es por omisión? Seguramente eso no se los diría.

martes, 3 de mayo de 2016

Primo de Margarita Zavala en corrupción del IMSS


Moisés Castillo
3 de Abril 2011 Siempre !
El primo de la primera dama, Margarita Zavala, Carlos Castañeda Gómez del Campo, fue removido en septiembre de 2010 de la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Instituto Mexicano del Seguro Social, antes de que explotara la bomba por la asignación discrecional de un contrato por tres mil millones de pesos a favor de la empresa trasnacional Tata Consultancy.
El familiar de la esposa del presidente Felipe Calderón influyó en la designación del contrato millonario a la empresa especializada en informática, el cual se formalizó el 4 de octubre de 2007 y ratificado el 16 de enero de 2008, según consta en el informe del Programa Anual de Auditorías para la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2009.
La Auditoría Superior de la Federación revela que el método de estimación sobre las horas/hombre que Tata Consultancy facturaría al IMSS partía de horas básicas y de acuerdo con la evaluación de especialistas. Esto provocó un aumento del precio en 60 por ciento.
Por ejemplo, en diciembre de 2008, la empresa de origen hindú habría facturado casi 115 millones de pesos en servicios no reportados. La compañía cobró al IMSS 420 mil horas/hombre, lo cual es imposible, ya que sólo cuenta con mil trabajadores.
“Con la comparación —dice el informe— del personal que reportó el prestador de servicios para efectuar los trabajos contratados con el IMSS, con los pagos realizados por concepto de cuotas obrero-patronales, por Tata Consultancy Services de México, S.A. de C.V. (registro patronal Y6443331100), y MGDC, S.C., (registros patronales Y6050343109 y Z2913105107), se determinó una diferencia de 221 trabajadores entre lo reportado y pagado por ambas empresas al instituto contra lo reportado por el IMSS, que el instituto no tiene registrados y por los que no se pagaron cuotas obrero-patronales durante 2009”.
La plataforma informática del IMSS es uno de los grandes fracasos que involucran a ex funcionarios del Seguro Social como Juan Molinar Horcasitas y al mismo Carlos Castañeda Gómez del Campo.
En el apartado de Servicios de Asesorías e Informática-Auditoría Financiera se confirma que las bases de la licitación fueron “omisas, insuficientes y opacas”, ya que no se consideraron los métodos para determinar las horas/hombre ponderadas a utilizar en cada uno de los 34 proyectos de servicios de administración y soporte de aplicaciones de cómputo.
“Lo que originó discrecionalidad entre los funcionarios del IMSS y los de la empresa adjudicada, en incumplimiento de las bases que planteaban su autorización al inicio del contrato, por lo que el Instituto otorgó ventajas a Tata Consultancy Services de México, S.A. de C.V., al autorizar los métodos de estimación después de formalizar el contrato”, detalla el informe de la Auditoría Superior de la Federación.
El contrato original del 4 de octubre del 2007 se canceló por la inconformidad presentada ante la Secretaría de la Función Pública por la empresa Valores Corporativos Softtek, S.A. de C.V.
A pesar de las irregularidades y las trampas, el 4 de enero de 2008, la Coordinación Técnica de Adquisiciones, a través de la División de Adquisiciones de Bienes y Contratación de Servicios del IMSS, emitió la reposición del fallo y determinó una vez más que el prestador de servicios Tata Consultancy Services de México, S.A. de C.V., resultó adjudicado para los Servicios de Administración y Soporte de Aplicaciones de Cómputo, sin que se tenga conocimiento de que la Dirección General de Inconformidades de la Secretaría de la Función Pública haya dado seguimiento a la reposición de dicho fallo.
Con la revisión de los 34 proyectos otorgados a la empresa, el informe de la Auditoría Superior de la Fedaración detalla que el IMSS no cuenta con mecanismos de control de los tiempos de personal asignado a cada proyecto ni se aseguró que el número de horas/hombre estimadas y pagadas al prestador de servicios fueron efectivamente devengadas.
“Asimismo, el IMSS —precisa el informe— no mostró evidencia de la certificación de calidad de los productos entregados por Tata Consultancy Services de México, S.A. de C.V., que le permitieran garantizar la funcionalidad y/o beneficio de los proyectos a obtener en la implantación”.
Proyectos fantasma o inconclusos
El informe de la Auditoría Superior de la Federación de la Cuenta Pública 2009, Funciones de Desarrollo Social, determina que Tata Consultancy incumplió con los proyectos prometidos, entre los que destacan:
En los proyectos Migración de Moodle y Apoyo para la Gestión del Contrato SASA, se constató que la visión y el alcance son trabajos que debieron ser realizados por el personal del instituto y el prestador de servicios, y por lo tanto no debieron formar parte de los costos del proyecto, sin embargo, se integraron como parte de un entregable, lo que representó pagos improcedentes por 605 mil pesos; el 21 de agosto de 2009 el proyecto Sistema Integral de Información de la Coordinación de Atención a Quejas y Orientación al Derechohabiente quedó inconcluso, por incumplimientos del proveedor; el proyecto IMSS Oportunidades Padrón no fue concluido ni se logró su objetivo… Las horas pagadas a Tata Consultancy Services de México, S.A. de C.V., por el avance del proyecto cancelado, ascendieron a 24,063 horas, con un costo de cinco millones 674 mil pesos.
El dictamen que realizó la Auditoria Superior de la Federación es negativo. Concluye que el Instituto Mexicano del Seguro Social no cumplió con las disposiciones normativas aplicables a la planeación, autorización, adjudicación, contratación y registro contable de las operaciones, beneficiando a Tata Consultancy.
http://www.siempre.com.mx/2011/04/primo-de-margarita-zavala-en-corrupcion-del-imss/

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