El diablo

Pérdidas económicas en el AICM por cese de Mexicana de Aviación

El desastre causado por el cese de operaciones de Mexicana alcanzó su máximo punto de preocupación en septiembre de 2010

Martes 18 de marzo de 2014

CIUDAD DE MÉXICO.- Por lo menos 60 locales comerciales que operaban en la Terminal 1 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) tuvieron que cerrar, como consecuencia de una caída de hasta 98% en ventas que fue provocada por la suspensión de operaciones de Mexicana y la menor afluencia de pasajeros en ese lugar.

El desastre causado por el cese de operaciones de Mexicana alcanzó su máximo punto de preocupación en septiembre de 2010, cuando varios negocios que operaban con éxito en la Terminal 1 del AICM se fueron a la quiebra, dejando sin empleo a cientos de trabajadores que se ganaban la vida en dichos establecimientos.

En un recorrido efectuado en septiembre de 2010 por la Terminal 1 del AICM, Excélsior recogió testimonios de los empleados de algunos comercios, quienes reportaron caídas de entre 50 y 98 por ciento en ventas, lo que los colocó en riesgo de quiebra, ya que no ganaban ni para pagar la renta del local, que era de aproximadamente 35 mil pesos mensuales.

Algunos negocios que operan bajo el modelo de franquicias fueron respaldados por sus matrices y operaron con pérdidas durante algunos meses, hasta que la entrada de otras aerolíneas a las rutas que dejó libres Mexicana contribuyó a la relativa normalización del flujo o tránsito de pasajeros por la terminal aérea y, por ende, a la recuperación de las ventas.

En el caso de la cadena de restaurantes Wing’s, se tomó la decisión de reubicar empleados en otras unidades e incluso mandarlos de vacaciones para reducir costos de operación durante la crisis hasta sortearla, lo cual se logró con el apoyo del grupo empresarial que opera la cadena de restaurantes, misma que continúa proporcionando servicios en el AICM.

Otros afectados

El daño económico provocado por Mexicana también alcanzó a las empresas que proporcionan servicio de taxi, así como a sus empleados y a los operadores de las unidades y hasta a los maleteros, quienes reportan también una drástica caída en sus ingresos.

Los taxistas tuvieron que negociar con sus patrones quitas a la cuenta diaria, que en condiciones normales era, en aquel entonces, de hasta 450 pesos.

El sitio 300, reportó una caída de 60% en ventas.

“En un periodo de ocho horas vendíamos más o menos entre 300 y 400 boletos y ha bajado 60% de las ventas. Sí ha afectado mucho el ingreso de nuestros operadores y sus familias. Serían 600 unidades, estamos hablando de 600 familias afectadas, más aparte la gente que trabaja aquí, porque no hay venta, no hay productividad”, expuso un empleado que reservó su identidad.

Cuestionado sobre si la empresa ha considerado cerrar uno o dos estanquillos para compensar esas pérdidas, agregó:  “Lo que se hizo con la gente de planta fue que se les otorgaron sus vacaciones por adelantadas o íbamos rolando los turnos en cuestión de quitar gente para que no generara un gasto hacia la empresa; ésa fue la forma de absorber el gasto insuficiente que no podíamos cubrir o darles días sin goce de sueldo, no de vacaciones, sin goce de sueldo que pudieran descansar en su casa sin pagarles ese día y los operadores se arreglan con el dueño de la unidad para pagar menos cuenta que en condiciones normales es de entre 450 y 500 pesos por 24 horas de trabajo”.

Personal de la cadena de cafeterías Starbucks que pidió no ser identificado confirmó una caída de 50% en ventas y dijo desconocer si la empresa cerraría o no el local, en el que trabajan diez personas. Ahora se sabe que es uno de los establecimientos que logró sobrevivir a la crisis.

Incluso Jacqueline Ramírez y Daniel, encargados de la tienda donas Krispy Kreme, reportaron una caída de 50% en el número de clientes y también de ventas.

María del Pilar Zamudio Hernández, empleada de Aerotodo, lugar dedicado a la venta de souvenirs relacionados con la aviación, dijo que las ventas del establecimiento cayeron entre 60 y 70%, y advirtió sobre el posible cierre, debido a que es imposible pagar la renta.

Cabe señalar que algunos locales cerrados en la terminal aeroportuaria fueron: A129, Farmacia; A159 chocolatería; A179 Oxxo; A183, discos, y otro Oxxo en el establecimiento 179.

Oceánica corrupción panista

HECTOR TAJONAR
18 DE MARZO DE 2014
ANÁLISIS

Trabajadores de Oceanografía en Campeche. Foto: Oceanografía

MÉXICO, D.F. (Proceso).- Tal como lo adelantó Proceso hace cuatro meses en sus ediciones 1933 y 1934, el gobierno de Enrique Peña Nieto está decidido a investigar y  sancionar la desmesurada corrupción panista en Petróleos Mexicanos,  principalmente a través de la empresa Oceanografía, S.A. de C.V., proveedora consentida de Pemex durante las administraciones de Vicente Fox y Felipe Calderón y oscuramente vinculada a los hijos de Marta Sahagún, así como a Mario Alberto Ávila Lizárraga, alfil de Calderón en la paraestatal.

En su comparecencia ante la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, el procurador general de la República, Jesús Murillo Karam, expresó que se actuará con prudencia y responsabilidad en busca de evidencias claras, precisas y contundentes para evitar que los acusados como culpables salgan en libertad. “No habrá impunidad”, aseguró el procurador. Veremos.

El primer inculpado es Mario Alberto Ávila Lizárraga, exsubdirector de Mantenimiento y Logística en la Coordinación de Servicios Marinos de Pemex Exploración y Producción (PEP), contra quien se ha impuesto un procedimiento administrativo por haber firmado una adenda para favorecer a Oceanografía cinco días después de haber abandonado su cargo en la paraestatal. Ávila Lizárraga, uno de los colaboradores más cercanos a Calderón dentro de Pemex, dejó su cargo el 30 de noviembre de 2012 para contender como candidato del PAN a la gubernatura de Campeche, en unos comicios que perdió. Igualmente, es conocida la cercanía de Ávila con Juan Camilo Mouriño y su familia. El expediente confidencial sobre el caso, obtenido por el reportero J. Jesús Esquivel (Proceso 1933), identifica a Ávila como “MAL”, y da cuenta detallada de su “inexplicable” fortuna.

La investigación en torno a Oceanografía implica también a Juan Alberto y Manuel Bribiesca Sahagún, hijos de la esposa de Vicente Fox, y a Guillermo Sahagún Jiménez, hermano de la señora Marta, quienes cabildeaban en Pemex con el fin de conseguir contratos para dicha empresa, como lo declaró el propio Manuel Bribiesca a la revista Contralínea. ¿Se procederá contra ellos?..

Fragmento del análisis que se publica en la edición 1950 de la revista Proceso, actualmente en circulación.

El siguiente ejemplo ilustra los excesos cometidos en Pemex con el propósito de favorecer a Oceanografía: en 2010 se asignó a esta empresa un contrato inicial por 250 millones de pesos, el cual se cuadruplicó, “por la asignación de tres convenios adicionales”, para sumar mil 326 millones de pesos. Este tipo de excesos fueron asimismo cometidos con otras firmas y se tradujeron siempre en aumentos importantes de los ingresos personales de los funcionarios firmantes de Pemex, lo cual revela actos de corrupción que habrán de ser comprobados y castigados. ¿Cómo operaban?

“La señora (Marta Sahagún) es la que manda en Pemex”, declaró Luis Ramírez Corzo, quien fungía como director de Pemex Exploración y Producción (PEP), a Ana Lilia Pérez, el 7 de octubre de 2004, un mes antes de que el primero sustituyera a Raúl Muñoz Leos en la dirección general de la paraestatal. En dicha entrevista, Ramírez Corzo dijo a la reportera que la señora Sahagún los presionaba a él y a Muñoz Leos para dar contratos a Oceanografía porque dos de los hijos y un hermano de la esposa del presidente Fox los conseguían a cambio de una comisión.

En esas fechas, PEP debía adjudicar un contrato por 154 millones de dólares, mediante licitación, para la contratación de un barco grúa que daría servicio a las plataformas petroleras en la Sonda de Campeche. Según el director de PEP, Marta Sahagún ordenó que fuese otorgado a Oceanografía, a pesar de que no cumplía con las especificaciones técnicas y cotizaba a un precio superior en 6% al del resto de las navieras. El contrato fue otorgado a Oceanografía por un monto de 168 millones de dólares, 14 millones de dólares más que lo presupuestado. (Ana Lilia Pérez, Camisas azules, manos negras. El saqueo de Pemex desde Los Pinos, pp. 135-141.) ¿Existirán pruebas “claras, precisas y contundentes” para inculpar a la señora Sahagún de estos abusos, así como a Vicente Fox por su pasiva complicidad ante los excesos de su esposa, hijastros y cuñado?

El caso de Oceanografía es paradigmático e ilustra claramente la forma de operar de empresas proveedoras de Pemex para obtener contratos mediante licitaciones manipuladas o asignaciones directas injustificadas, a cambio de relojes Audermars Piguet de más de 40 mil dólares y otras compensaciones millonarias para funcionarios corruptos e intermediarios con alto poder de convencimiento. Todos los responsables directos e indirectos en esa oceánica corrupción debieran ser procesados y sancionados como medio ejemplar para eliminar la podredumbre que en buena medida explica los rezagos y la falta de competitividad de Pemex.

El PAN pretende condicionar la discusión y aprobación de la legislación secundaria de la reforma energética con el caso Oceanografía, a fin de deslindar a Calderón y a otros destacados panistas de su presunta responsabilidad en actos u omisiones contrarios a lo establecido en el artículo 47 de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. ¿Lo lograrán? ¿Será castigada la permisividad o el encubrimiento de los altos funcionarios relacionados con la comisión del delito de peculado por parte de sus subordinados?

¿Sigue siendo negociable la justicia por consideraciones de orden político, como lo ha sido hasta ahora? Durante la hegemonía priista sólo se condenó por corrupción a los enemigos del presidente en turno. En contraste, los presidentes panistas no tuvieron el poder ni la voluntad para procesar a  ninguna “tepocata” porque necesitaban al PRI para gobernar y para mantener la estabilidad. Fox y Calderón no sólo pactaron y se sometieron al  poder del PRI, sino que hicieron algo peor: se volvieron como ellos.

Es claro que la corrupción en Pemex no empezó ni terminó con los gobiernos panistas. Aún más claro es el imperativo de prevenir, combatir y sancionar la corrupción dentro de Pemex como condición ineludible del éxito de la reforma energética, y de que sus beneficios lleguen a todos los mexicanos en lugar de quedarse en los bolsillos de unos cuantos truhanes que han lucrado cínica e impunemente con la riqueza petrolera de la nación.

El presidente Peña Nieto no puede olvidar que la corrupción fue una de las causas fundamentales de la derrota de su partido en 2000, así como de la debacle del PAN a partir de 2012. No hay duda: La corrupción ha dejado de ser el aceite de la maquinaria gubernamental para convertirse en el principal obstáculo de la gobernanza democrática eficaz. A combatirla sin doblez.

Delincuentes buscados por interpol manejaban 18 barricadas (Guarimbas) en el Estado Táchira

Publicado en 18/03/2014 por MPerez

Yvke/La Radio del Sur

En San Cristóbal, estado Táchira, un total de 67 delincuentes, varios de ellos buscado por la Interpol, controlaban 18 barricadas en la avenida Carabobo de la entidad, detalló el ministro de Interiores y Justicia, Miguel Rodríguez Torres,durante la instalación de una Conferencia de Paz en Anzoátegui.

En ese grupo de vándalos, solamente cinco eran estudiantes. Los delincuentes establecieron un peaje de 500 bolívares a las personas que deseaban transitar esa vía para trasladarse hacia su centro de estudio o trabajo, explicó el Ministro.

Rodríguez Torres además reveló que durante algunas guarimbas en ese estado andino los pocos estudiantes no se sumaron nunca a los diálogos de paz porque, aunque participaban a ratos en las guarimbas, realmente no ejercían ningún tipo de liderazgo para frenar la ola de violencia.

“Ellos (estudiantes) no están en capacidad de garantizar que se acaben las guarimbas, porque ese problema, no lo tienen controlado los estudiantes y trasciende a la posibilidad de liderazgo estudiantil” dijo.

Señaló que ese factor podría ser una de las razones por las cuales el movimiento estudiantil de derecha “se ha negado a dialogar, porque tienen cosas que pedir pero muy poco que ofrecer”.

“Yo quisiera ver si los estudiantes tienen la posibilidad de liderar a esos delincuentes, que ellos mismos (los estudiantes) los han señalados como delincuentes, para que levanten las guarimbas, cuando para pasar de una barricada a otra cobran 500 bolívares. Los delicuentes convirtieron la guarimba en una forma de vivir”, señaló.

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Al ex titular de Finanzas de Cárdenas Batel se le acusa de peculado

Enviado por elarsenal.net en 18/03/2014 – 12:13

Morelia, 18 Mar. (Notimex).- El comisionado de Seguridad para Michoacán, Alfredo Castillo anunció hoy la liberación de una orden de aprehensión contra del ex secretario de Finanzas estatal, Humberto Suárez López, y otros cinco ex colaboradores de las administraciones de Lázaro Cárdenas Batel y Leonel Godoy Rangel. 

En rueda de prensa, detalló que al ex funcionario estatal se le acusa por presunto peculado y abuso de autoridad.

Mencionó que durante la madrugada de este martes se llevaron a cabo al menos cuatro órdenes de cateo en domicilios relacionados con el caso sin que se haya localizado a Suárez López, por lo que a partir de esta mañana se le puede considerar como prófugo de la justicia.

Castillo evitó dar detalles sobre los montos del presunto peculado cometido por el ex funcionario, así como de la identidad de los otros cinco ex colaboradores con órdenes de aprehensión, a fin de no entorpecer las investigaciones.

Descartó que se trate de un hecho político y afirmó que tras la integración de la averiguación previa un juez consideró que existen elementos suficientes para la búsqueda, localización y ejecución de acción penal contra el ex funcionario.

Cabe mencionar que Suárez López fungió como titular de la Secretaría de Finanzas estatal durante toda la administración de Cárdenas Batel y durante los primeros cuatro años de la administración de Godoy Rangel, sumando en total 10 años durante los que se hizo cargo de las finanzas